Garanta que iniciativas técnicas complexas cheguem ao fim dentro do prazo e escopo combinados.

• Planejar cronograma de projeto com base na capacidade real do time técnico.
• Gerenciar dependências entre times de engenharia, produto, design e stakeholders externos.
• Identificar e comunicar risco de prazo, orçamento ou escopo com antecedência.
• Conduzir cerimônias de acompanhamento e manter status de projeto visível a todos.
• Negociar mudanças de escopo com clareza sobre impacto em prazo e recursos.
• Documentar decisões e histórico do projeto para consulta futura.
• Usar IA para acelerar planejamento, geração de relatórios e análise de risco de cronograma.

• Experiência sólida gerenciando projetos técnicos complexos, idealmente em consultoria ou produto.
• Conhecimento suficiente de tecnologia para entender e negociar dependências com engenharia.
• Noção de arquitetura e cloud o bastante para avaliar impacto de decisões técnicas no cronograma.
• Uso prático de IA para planejamento, relatórios e análise de risco.
• Domínio de metodologias de gestão de projeto (ágil, cascata ou híbrido) aplicadas com critério.
• Comunicação forte para reportar status e negociar prazo com stakeholders técnicos e executivos.

• Certificações em gestão de projetos (PMP, PMI-ACP ou equivalentes).
• Experiência gerenciando múltiplos projetos simultâneos com equipes distintas.
• Vivência em projetos de migração ou modernização tecnológica.
• Conhecimento de ferramentas de gestão de portfólio além de projeto único.
• Inglês avançado para projetos com stakeholders internacionais.

• Modelo remoto e flexível: você organiza sua rotina em torno das entregas, não do relógio.
• Verba de crescimento para cursos, certificações e eventos técnicos.
• Auxílio saúde e bem-estar.
• Acesso e propriedade real sobre o stack de ferramentas e IA que usamos no dia a dia de engenharia.
• Cultura orientada a resultado: entregou bem, tem autonomia para decidir como e quando trabalhar.
• Squads enxutos e sêniores, com espaço real para decisão técnica.