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Product Manager
Procuramos um(a) Product Manager sênior para liderar a estratégia de um produto digital B2B, da definição de visão até a mensuração de resultado no negócio do cliente.
Você vai definir o problema certo antes de qualquer squad começar a construir, alinhar roadmap com metas de receita, retenção ou eficiência operacional, e decidir junto com engenharia e design o que realmente move o ponteiro.
Esperamos alguém confortável em transitar entre conversa de C-level e refinamento técnico, capaz de usar dados e IA para embasar decisão, mas sem terceirizar julgamento de produto para uma ferramenta.
Lidere a estratégia de produto de ponta a ponta, da visão de negócio ao resultado mensurável.
Responsabilidades
- Definir visão de produto e roadmap alinhados a metas de negócio do cliente.
- Priorizar iniciativas com base em impacto, esforço e risco.
- Conduzir descoberta contínua com usuários e stakeholders.
- Alinhar squads de engenharia, design e dados em torno de OKRs claros.
- Acompanhar métricas de negócio e produto, reportando resultado às lideranças.
- Avaliar onde IA pode acelerar decisão de produto sem comprometer rigor analítico.
Requisitos
- Experiência sólida liderando produto B2B digital com resultado de negócio comprovado.
- Capacidade de traduzir estratégia em roadmap executável junto à engenharia.
- Entendimento de arquitetura e de restrições técnicas o suficiente para negociar prazo com realismo.
- Noção de cloud e custo de operação para tomar decisão de escopo informada.
- Uso prático de IA para análise de dados, pesquisa de mercado e geração de hipóteses.
- Disciplina de qualidade: você define critérios de sucesso mensuráveis antes de lançar.
- Comunicação forte com stakeholders executivos e times técnicos.
Diferenciais
- Experiência prévia em consultoria ou produto para múltiplos clientes B2B.
- Vivência com pricing, unit economics ou métricas de receita recorrente.
- Conhecimento de growth e experimentação (A/B testing).
- Inglês avançado para interlocução internacional.
- Background técnico (engenharia ou dados) anterior à transição para produto.
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Benefícios
- Modelo remoto e flexível: você organiza sua rotina em torno das entregas, não do relógio.
- Verba de crescimento para cursos, certificações e eventos técnicos.
- Auxílio saúde e bem-estar.
- Acesso e propriedade real sobre o stack de ferramentas e IA que usamos no dia a dia de engenharia.
- Cultura orientada a resultado: entregou bem, tem autonomia para decidir como e quando trabalhar.
- Squads enxutos e sêniores, com espaço real para decisão técnica.
